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2019年全省 广电网络工作会议召开

来源: 本站 作者: 时间: 2019/2/21 17:20:31

2月21日,2019年全省 广电网络工作会议召开,江西广 播电视台党委委员、副台长 龚荣生出席会议并讲话。省公司党委书记、副总经 理饶小刚主持会议,省公司党委副书记、副董事长、总经理刘发金总结2018年主要工作,部署安排2019年主要工作任务。省公司领导邓小雯、朱少波、游志榕、陈昌大、杨明、胡蔚星、邹林辉、李凤、谭策,各设区 市分公司总经理、党委书记,各县级 分公司总经理和2018年度全省广电网络“十佳高管”“十佳中层”“十佳员工”,省公司各部门、合资公 司主要负责人在南昌主会场参加会议。



会议表彰了2018年度先 进集体和先进个人,刘发金 宣读嘉奖令和表彰决定,龚荣生、饶小刚、刘发金、邓小雯、朱少波、游志榕、陈昌大等领导为33个先进集体、30个先进个人颁奖。


江西广 播电视台党委委员、副台长龚荣生


在听取先进集体、先进个 人代表经验介绍后,龚荣生作了讲话,他首先 代表台党委向受到表彰的先进集体和先进个人表示热烈祝贺。龚荣生指出,这些先 进集体和先进个人走过的历程说明了,只要思想不滑坡,办法总比困难多;阐释了,改革创新、转型升 级是唯一的出路;表达了,逆水行舟不进则退,慢进也是退;证明了,任何时 候都要顺应趋势,而不是与趋势作对。他勉励 全省广电网络干部职工要学先进、比先进、争先进,形成你追我赶、奋勇争 先的比学赶帮超的浓厚氛围。


对全省 广电网络下一步的工作,龚荣生要求,聚焦供给侧,坚持高质量,在转型 升级发展上要提档增速。他指出,从2018年全国 有线电视整体行业发展呈现出的五大特点来看,虽然用户在流失,但是网络高清、智能、双向却在持续深化,作为一 个直接面对广大消费者的文化企业,要更加 重视供给侧的改革。为了更 好掌握用户需求,挖掘用户潜力,要练好“内功”和“外功”,一方面 要抓好员工的培训,学会巧妙、有效的宣传推广;另一方 面要善于启发教育用户,通过观 念转变和耐心细致的服务,让用户 对公司的产品舒心、放心、顺心。作为一 个正在转型升级中的技术支撑型企业,要更加 重视高质量发展。一是要 更加注重多方面协同;二是要 充分发挥网络覆盖、客户资源、服务能力、视频内容、政府信任等优势,融入智慧家庭、智慧社区、智慧城市建设;三是要提升研发能力。


龚荣生指出,要抓住新机遇,实现新突破,在智慧 广电建设上善作善成。要把“智慧广电”建设作 为重要战略机遇,进一步加大推进力度,让更多 的领导与用户知晓我们是一个“全省领 先的公共文化服务和信息化服务承载企业”,打上大 数据和智能化的新印记。要以深入开展“优质服务年”活动为抓手,重铸企 业的核心竞争能力。要在体 制机制改革上有新的突破,把更多 的权利下放给网格片区乡镇站,把利益 和承包人紧密结合,进一步 激发一线团队的积极性、主动性和创造力,为公司 转型升级注入新动能。


龚荣生强调,要树底线思维,筑防腐堤坝,在党的 建设工作上要提高站位。要积极落实好“未巡先改”专项工作,认真排 查公司潜在的廉洁风险,采取有效的防控措施,习惯在监督下、约束下工作,该招投标的要招投标,该走程序的要走程序,严格贯彻落实“三重一大”要求,不能“搞变通”“踩钢丝”,确保工程建设、项目招标、物资采购、对外合作、商务接 待等工作透明公开、严谨合规,这是不可逾越的底线。要全面 提升公司党建工作水平,为经营 管理工作提供坚强组织保障。


龚荣生指出,一切难题,只有在 实干中才能破解;一切机遇,只有在 实干中才能把握;一切愿景,只有在 实干中才能实现,只要紧 扣重要战略机遇新内涵,撸起袖子干、挥洒汗水拼,加快转型升级步伐,江西广 电网络一定能够迈向高质量发展之路。


省公司党委书记、副总经理饶小刚


饶小刚 提出了贯彻落实会议精神的要求。饶小刚指出,要统一思想抓落实。各级分公司、省公司 各部门要迅速将会议精神进行传达学习,把思想 和行动统一到会议确定的工作思路、奋斗目 标和工作重点上来,切实加以贯彻落实。今年是 全省广电网络转型发展的关键之年,各级分公司、省公司 各部门要按照省公司的安排部署和工作要求,结合实际,对每项 工作任务进行量化、细化、实化,对每项任务要定时间、定措施、定奖罚。同时,要做到守土有责、守土负责、守土尽责,切实抓好安全播出、安全生 产和信访维稳工作。


饶小刚指出,要大力 培育崇尚实干的环境。要当好 崇尚实干的表率,树立正 确的事业观和政绩观,大力弘 扬雷厉风行的作风。要有效 激励干部干事创业积极性,认真落实中央、省委关 于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见,树立正 确的选人用人导向,坚持好干部标准,以事业为上,立公道、举贤良,公正用人、依事择人;建立宽 严相济的干部管理机制,既敢抓善管,又关爱宽容,切实保 护干部干事创业的积极性。要大力破除形式主义、官僚主义。各级党组织特别是“一把手”要把全面从严治党、力戒形 式主义和官僚主义作为重要任务、摆在突出位置,带头到一线、到现场发现问题、解决问题;要对照4个方面、12类突出问题,坚决医治“怕、慢、假、庸、散”等作风顽疾,为完成 各项目标任务提供优良的作风保障。


饶小刚强调,要坚持 廉政建设和业务工作“两手抓、两手硬”。管党治 党与队伍建设和业务工作不能分离,要让管 党治党的措施贴着党员干部行使权力的行为走,贴着业 务工作的流程走。抓作风建设、安排党 风廉政建设工作,要有明 确而具体的任务,拿出真 正管用的制度措施,在源头 治理上下更深的功夫,在预防 廉政风险上下更大的功夫,努力实现从“不敢腐”到“不能腐”进而“不想腐”的目标。


饶小刚指出,能否实 现年度目标任务,开好局 起好步至关重要,全省广 电网络上下要以“起步就是冲刺,开局就是决战”的工作劲头,扎实推进各项公作,奋力实 现新年良好开局。


省公司党委副书记、副董事长、总经理刘发金


刘发金 在会上作工作报告,他在总结公司2018年工作时指出,全省广 电网络在省台党委的正确领导下,围绕转型发展目标,扎实开展“新业务推进年”活动,在市场 竞争十分惨烈的情况下,完成了 省台下达的利润目标任务。全力保用户促增长,互动和 宽带用户取得一定增长;“三百”活动取得一定成效,在锻炼队伍的同时,用户流失得到减缓。积极争 取政策和资金支持,省委和 省政府办公厅相继下文支持广电网络发展,省广电 局和一些地方党委政府也都不同程度给予政策和资金项目支持。新业务 发展有了新的起色和突破,许多分 公司发生了翻天覆地的变化,改变了面貌,稳定了队伍,看到了希望,有的原 来排名落后的分公司已经进入先进行列。基础设 施建设不断加强,建成智慧江西、新闻汇播、新时代 文明实践中心三大公共文化服务平台,云数据 中心机房建设按期推进。进一步 规范公司内部管理,强化业绩考核,狠抓工作落实,加强资金管理,强化内部审计监督。全力保障安全播出,确保了 全年安全播出无事故。


刘发金指出,省台领导的关心支持,是公司 发展的坚强后盾。全省上下的齐心协力,是公司 发展的坚实基础。围绕“服务政府、服务百姓”布局工作,是公司 发展的努力方向。争取党 委政府和相关部门的支持,是公司 发展的优势资源。坚持推 进转型业务发展,是公司 发展的必由之路。坚持正 确的经营结果导向,是公司 发展的核心要务。


在总结成绩同时,刘发金 也指出了各级公司存在的问题和不足。一是用户流失严重,主营业 务面临前所未有的困难;二是有 的分公司主要领导对企业转型和新业务发展的认识不到位;三是有 些工作执行不到位,缺乏担当精神;四是内 部管理亟待加强。


在部署2019年主要工作任务时,刘发金指出,一是要全力保用户,为公司转型赢得时间。二是要推进“智慧广电”建设,加快新业务转型步伐。今年全省广电网络“智慧广电”的主攻 重点主要在六大方面:智慧江西、新时代文明实践中心;天网工程、雪亮工程;教育城域网建设;智慧小区建设;应急广播项目;智慧公路;其中,“智慧广电”建设是 今年工作的重中之重。三是要深入开展“优质服务年”主题活动。四是要规范企业管理,坚持企 业经营利润结果导向,强化分公司预算管理,严格控制和压缩费用,加大对 库存设备材料的清理力度,加大清理冗员力度,严格考核奖惩。五是要 建立良好的企业文化,营造优良的发展环境。六是要 加强党风廉政建设,建设风 清气正的政治生态。



省公司 本部其他干部职工和全省广电网络各市、县分公 司全体干部职工在分会场以视频形式参会。



(省公司党群部  供稿)


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